PORQUE DEBEMOS APOYAR A LA FUNDACION

Quiero compartir con ustedes apartes del discurso pronunciado hace apenas una semana por José Antonio Salazar, ante los rotarios de El Salvador cuando iniciaba diciendo: "Es para mí un verdadero placer saludarlos y encontrarme una vez más con tantos queridos cómplices en la ruta del servicio.

Lo primero que debemos resaltar, es que este incansable viajero que va por doquier sembrando la semilla de Rotary y dando todo de sí sin esperar recompensa alguna distinta a la de “hacer amigos rotarios en todo el mundoâ€�, inició de nuevo su acostumbrado y agotador apostolado antes del tiempo previsto de su incapacidad médica post quirúrgica. Nos alegramos por ello, y los invito a que disfruten apartes de su discurso en lo que tiene que ver con el tema:


¿Por qué debemos apoyar a la Fundación Rotaria?

Me voy a permitir citar a continuación varios puntos clave, que ilustran con claridad la ventaja de impulsar a nuestra Fundación.

La primera razón para apoyar a nuestra Fundación es nuestra común visión moral del mundo que construye nuestra confianza reciproca. Apoyamos a la Fundación porque confiamos entre nosotros los rotarios, porque confiamos ella, porque sabemos que en nuestra Fundación hay transparencia y hay rigurosa auditoría: El peor enemigo de la ayuda de cualquier tipo es la duda que alguien pueda tener sobre el destino que se le da a los recursos. En muchos casos, los esfuerzos humanitarios llevaron a suministrar calzado, medicinas y alimentos enlatados…digamos, a las fuerzas armadas de un país africano.

Bill Gates se quejaba de que de cada dólar donado por su Fundación hace unos años a un país famélico para un programa de mitigación de hambre sólo 0,7 centavos llegaron al destino final. El resto se quedó llenando otras ambiciones.

Nuestra estructura rotaria garantiza que eso no ocurra, porque desde el principio se formulan con claridad las metas y objetivos de cada esfuerzo; a cada una de nuestras subvenciones mayores se le hace un seguimiento a fondo, y en el caso de las intermedias y las menores se llevan a cabo auditorías selectivas. He aquí una poderosa razón para mantener nuestra calidad en los Clubes y la alta calificación moral que tenemos que exigir a los componentes de nuestro cuadro social.

Charity Navegator, la evaluadora de instituciones de beneficencia más importante nos ha otorgado año tras año las “4 estrellasâ€�, calificación más alta reconocida a este tipo de entidades.

Otra razón para apoyar a la Fundación son sus resultados en el campo en el campo financiero. Pese a las difíciles circunstancias del mercado actual, y pese a la coyuntura que ha llevado a la ruina a tantas corporaciones y entidades sin ánimo de lucro, la Fundación está recuperando terreno. Así como no podemos cruzar el río sin mojarnos, así la crisis nos afectó. Sin embargo, gracias a una bien razonada y balanceada política de inversiones, a septiembre de 2010 tuvimos utilidades sobre nuestras inversiones de US$54 millones. A diciembre de 2010 el retorno neto ya era de $ 88 millones. Cerramos febrero de 2011 con US$104 millones, con la expectativa de que marzo nos va a dejar todavía mejores noticias.

Comparados los resultados de los últimos 4 años tenemos las siguientes cifras:

Entre 2007-2008 decrecimos US$44 millones.
Entre 2008-2009 (colapso económico mundial) decrecimos US$164 millones.
2009-2010 nuestro portafolio incremento US$56 millones.
2011 a Febrero nuestro portafolio se ha incrementado frente a la misma fecha del año anterior en US$104

Otra razón que justifica nuestra generosidad con la Fundación es que la distribución de los recursos que llevamos a cabo es equitativa y calificada como excelente por las evaluadoras de riesgo: Como industriales y personas de negocios, ustedes estarán de acuerdo conmigo en que la presencia oportuna, en el momento oportuno, con el producto adecuado equivale a triunfar desde el principio. Nuestro producto es el servicio. A últimas fechas, la Fundación ha estado presente oportunamente en el caso de las tragedias de Haití, de Chile, y recientemente del Japón. Ahora los esperamos en Colombia para que ayuden a más de 2 millones damnificados por las peores inundaciones en los últimos 100 años.

Otra potísima razón es porque La Fundación está manejada y apoyada por voluntarios. Los costos administrativos son mínimos y tratamos de suplirlos con los rendimientos financieros de las inversiones.

Podemos garantizar a los generosos aportantes como ustedes que la donación no se erosiona por el camino.

Tomen ustedes en cuenta lo siguiente: El promedio de los donativos anuales del Distrito 4130 es de $170 por persona. Esto significa que cada rotario de este distrito, un solo rotario, cubre los costos de producción y entrega de 380 vacunas contra la polio en Nigeria, el costo de alfabetizar durante un año a una persona joven en el mundo en desarrollo, digamos, en Honduras, o de cubrir los gastos de estadía de tres personas durante un día en un hospital de campaña en una zona inundada del Brasil o de Colombia.

Nos enorgullecemos de apoyar a la Fundación por su alto nivel de actualización, de aggiornamiento. Porque sabemos que en ella tenemos un foco actualizado centrado en estrategias muy definidas que se orientan a la Educación, el Agua y La Salud y el Desarrollo Humano. Otras organizaciones siguen poniendo en marcha programas que se concibieron hace ya muchas décadas.

En nuestra Fundación Rotaria el panorama es distinto, porque los dirigentes nos tomamos el tiempo de planear y prevenir. Nosotros aprovechamos el primer decenio del siglo XXI para estudiar a fondo la mejor estrategia disponible para convertir a la Fundación en un instrumento efectivo, de resultados tangibles en la tarea de construir un mundo mejor.

El Plan de la Visión Futura de la Fundación Rotaria de Rotary International es nuestra respuesta a los desafíos del mundo de la actualidad. El resultado del proceso nos permite identificar las áreas donde el terreno es especialmente fértil, la necesidad inmensa, y la oportunidad única.

Nuestras seis áreas de foco constituyen los terrenos en que decidimos salir a competir. Estas son las áreas que efectivamente desarrolladas van a permitir que logremos resultados convincentes en un mundo que pide –que exige- que los que disfrutamos de ciertas ventajas demos de vuelta a la comunidad, multiplicando nuestros dones y nuestras contribuciones al bien común.

Ciertamente algunos pueden pensar es un espectro muy amplio pero no puede ser de otra manera para personas como nosotros de mente abierta y corazón generoso que estamos comprometidos con el futuro de nuestras comunidades.

Es un reto, pero la presencia de ustedes esta noche reafirma mi fe en que podemos lograrlo.

Otra gran razón para estar aquí esta noche es porque la Fundación, nuestra Fundación, nos permite conservar nuestros privilegios. La filantropía ha dejado de ser una obra de misericordia para convertirse en una estrategia de supervivencia. O cedemos parte de nuestros beneficios o los perdemos todos. Hay en la Royal Gallery en Londres un cuadro que bien refleja nuestra situación: es un niño repartidor de embutidos que pedalea enérgicamente una bicicleta con su cajón de reparto lleno de salchichas mientras lo persigue una jauría hambrienta con sus colmillos amenazantes. El niño va tirando a los perros pedazos de comida para entretenerlos mientras se aleja del peligro.

Esa y no otra debe ser nuestra actitud. O nos desprendemos de algunos privilegios compartiendo con los más necesitados o los desprotegidos del mundo nos derribarán de la bicicleta y lo perderemos todo. Nuestra Fundación nos da la oportunidad de hacerlo ordenadamente.

Por último y no por ello menos importante, como suele decirse, debemos apoyar a la Fundación como un gran instrumento de Paz, es una herramienta que Rotary pone en nuestras manos para la construcción de la anhelada Paz.

Cuando se concibió Objetivo de Rotary “La paz entre las naciones como consecuencia de la amistad entre los hombresâ€� el mundo estaba sensibilizado por la segunda Guerra Mundial y no se pensó entonces en la paz al interior de los naciones que es hoy el gran problema que nos ocupa. No es la guerra en las fronteras, es la guerra entre los nuestros. Allí tenemos que aplicar nuestro objetivo y nuestra acción Rotaria.

Porque mis amigos, no nos engañemos. La paz sólo es un modus vivendi, la paz no es un destino, es un camino y solo lo podemos recorrer cuando hay oportunidades para todos “La paz, como dice ese gran Rotario Luis Giay, es como el pan: hay que hornearlo todos los días.

Dice el mismo rotario: Aprendemos a volar como los pájaros, a nadar como los peces, a correr como la gacela, pero no aprendemos a convivir como hermanos.

Nos corresponde a los líderes del momento corregir las inequidades heredadas aplicando los principios de la justicia social, que nos imponen dar a cada quien lo suyo y especialmente creando, esta vez sí, un nuevo mundo en donde todos tengan oportunidad de dar lo mejor de sí en su propio beneficio y en beneficio de la comunidad.

Acerquémonos a Dios. Dios es inteligencia. En la medida en que el hombre es inteligente participa de la naturaleza divina y en la medida en que la aplica en el mejoramiento de las condiciones de vida participa en el proceso de la creación. La Paz será el fruto.

Recuperemos la confianza en nosotros, en nuestros semejantes.

Ese día los pájaros comerán en la mano del hombre.
Ese día nos abrazaremos los unos a los otros.
Ese día florecerán rosas en la boca de los fusiles y los niños no jugarán a la guerra.
Ese día nuestras mujeres anhelaran ser madres y los hombres tendrán tiempo para el amor.
Ese día las flores volverán a aromar en los jardines y no sólo en los cementerios.
Con Kipling: “no envidiaremos el destino del ave que vuela donde quiere sino el destino del árbol que muere donde nace……â€�
Esto es posible. Juntos podemos lograrlo. Ese día habremos cumplido nuestra misión en la tierra.

Que la Paz sea con nosotros.
Un abrazo

JASC

Si algún rotario tenía dudas sobre la eficiencia y eficacia de Nuestra Fundación Rotaria o cómo vender su imagen para que otros no rotarios se interesen por ella, aquí, en este extraordinario y enriquecedor artículo, encontraron la respuesta. No la desaprovechen y sigamos el ejemplo.

Una feliz semana para todos y un gran abrazo.

Jorge E. Bayter
EGD 2006-2007 D4270
Instructor Distrital